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普陀区争创全国文明城区简报第43期

【经验交流】

普陀区推荐第五届全国文明单位交流材料(三)

——普陀区市政管理中心

 

普陀区市政管理中心承担全区道路桥梁排水管道基础设施建设、市政设施管理养护、防汛防台应急保障以及重大活动市政运行保障四大职能,曾连续8届蝉联上海市文明单位,2011年被评为全国文明单位。近三年来,在区文明办、区建管委等上级单位指导关心下,深入推进“四个文明”建设,文明创建工作有声势、有特色、有成效。三年来,获得区级荣誉5个,市级荣誉10个,涌现出区级先进 18人,市级先进7人。

一、强化组织领导,完善创建机制

区建管党工委高度重视创建工作,重视创建领域机构与队伍建设,配齐配强党的基层组织和工会、青年团干部队伍。三年来建立和完善了八大创建机制,即:金晶志愿者工作室志愿服务机制、“惠民热线”公共服务机制、道德讲堂教育机制、一门式窗口审批服务机制、市政工地文明共建机制、社区共建机制、军民共建机制和文化体育活动机制。

二、强化思想教育,深化道德实践

    三年来,围绕践行社会主义核心价值观,宣传教育与道德实践持续深入,发挥四个平台作用:一是道德讲堂平台。改造金晶事迹展厅,吸引市内外24批500人次参观;结合市民修身行动,举办25场讲座,累计1000余人次参加学习。二是“两学一做”平台。组织了40多项活动。三是公益广告平台。核心价值观公益广告进单位、上街头、进工地。四是志愿服务平台。金晶模范带头,参加国家、上海以及区内各项公益活动。广大干部职工跟着金晶做志愿者。在工程建设、防台防汛、应急抢险、交通志愿、医院导医、社区服务以及节点主题宣传活动中义务劳动。此间,中心被评为上海路政行业思想政治工作先进单位。

三、强化文化建设,引领向上力量

三年来,努力加强文化建设,积极营造积极向上的氛围,体现在五个注重:一是注重阵地建设。深化图书室建设,配置设备,动员干部职工捐书、购书,订阅报刊杂志,改善学习条件。二是注重考察学习。组织5次干部职工代表考察兄弟城区市政管理先进技术经验,组织3次现场技术观摩,组织13次业务培训。三是注重文化活动。组织了摄影比赛、卡拉ok比赛、戏曲演唱比赛。四是注重体育竞技。举办了篮球、足球比赛,年年组建足球队参加市排水行业联赛,最近正在组织龙舟赛。三年来,有7位同志进修本科文凭,其中三人完成,有7人表达入党志愿。

    四、强化规范管理,打造和谐市政

    针对市政建设管理的新形势,建立和完善五项工作机制。一是储备项目检测机制。对储备市政更新项目开展道路结构检测和管道检测,依检测结果确定更新方式,保障科学决策。二是网格化平台运行机制。针对街镇网格化中心运行新形势,充实人员、更新设备、梳理机制、规范要求,使每天100件以上的各类网格化案件及时有效处置。三是架空线应急处置机制。组建专业队伍,实行托底保障,及时处置问题,确保城市架空线安全齐整。四是完善桥孔管理机制。针对桥孔管理权下放新形势,建立专职巡查队伍,每两周检查一次,规范合约,促进桥孔使用规范。五是建立天桥管理机制。建立金沙江路人行天桥长效管理机制,落实八项管理制度,促进天桥运行有序。运行以来,我们在天桥拾到行人物品财务13件价值5万多元,千方百计归还失主,传为佳话。

    五、强化延伸服务,增强社会责任

三年来,我们以建设服务型党组织为抓手,依托五个载体为社会提供优质有效服务,赢得了社会赞誉。一是“惠民热线”载体。强化硬件,充实人员,完善机制,推进市政管理公共服务进社区,累计解决市政设施、市政排水、施工扰民各类投诉7598件,“惠民热线”2015年底被评为上海市排水行业十大服务品牌。二是一门式窗口载体。改善硬件,强化队伍,优化流程,规范服务,方便服务对象办事,窗口被评为上海行业三星级服务窗口。三是同心家园载体。积极与街镇对接,梳理街镇社区需求,确定项目清单,推进各街镇雨污分流、护栏改造、道路整治等一大批项目落实。四是共建载体。工地共建由自建项目发展到市政重大工程,优化服务,建设和谐工程;社区共建由两个增加到3个,并与曹杨、真如镇街道党建联建;军民共建除与两支部队共建外,还支持区内空军基地建设。此间,中心被评为市建设行业服务型党组织示范点、上海市军民共建先进单位。五是创城工作载体。依区创城工作要求,倾注大量精力,主抓了三个方面:其一对全区主次干道、背街小巷的市政设施进行大巡查大整治。其二对全区测评申报点周边的市政设施进行集中巡查与整治,绘制测评点分布图,集中两周时间组织机动应急队伍对测评点和测评点道路沿线逐一巡查,处置了一大批市政病害,如进口坡破损、机动车道与人行道破损、侧平石破损、市政设施破损等问题。其三牵头协调市级七大公用管线28家驻区窗口单位做好窗口文明创建工作,动员协调、明察暗访、督促整改,确保所有窗口单位五个方面的文明创建全部达标。创城中组织出动人员3500人次,整修车行道12200㎡、人行道9500㎡、侧平石1300米,整修保洁护栏27000米,整修井座盖126套。

六、强化创新驱动,推进市政事业

落实创新驱动转型发展要求,在市政建设、养护和管理实践中,结合贯彻绿色发展、生命周期管理新理念,开展三方面创新:一是推广应用“四新”技术。新材料如离心式玻璃钢夹砂管和改进型环氧碎石磨耗层等;新技术如紫外线固化法CIPP、自调试窨井盖、窨井防坠板;新工艺如沥青灌缝、非开挖修复工艺;新设备如旧料清扫车、小型铣刨机、小型摊铺机、新型雨水口等;二是应用信息化手段管理桥孔。借助第三方技术力量,开发了桥孔管理信息系统,提高了管理实效与工作效率。三是组织课题研究。结合市政建设管理与文明创建工作实际,每年推出一批研究课题,班子牵头调查研究,提出解决办法,推动实际工作。如2015年度推出了桥孔管理、专家库建设、队伍建设、金晶陈列室改造等5个课题;2016年推出了天桥管理、曹杨地区精细化养护管理、市政管理联动、大数据建设等5个课题,有力推动了市政建设管理事业。

三年来,各项年度建设任务全面完成,城区市政设施运行安全,各项国家级、市级重大活动保障有力,市政管理水平有新的提高,管道养护质量在11个中心城区排名前进了两位,排水行业服务文明指数位居中心城区第4位,前进了4位。

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